Mon parcours
Après une formation à l’École Royale Militaire (1984), j’ai travaillé au sein de la Gendarmerie de 1989 à 2002, d’abord comme officier de terrain (responsable d’une unité de 200 collaborateurs) et ensuite à l’état-major où j’ai été nommé officier supérieur (grade de Major).
J’ai développé ensuite ma carrière dans la consultance organisationnelle pour les services publics : élaboration de tableaux de bord (« KPI »), mise en oeuvre de monitorings et reportings (cycle de gestion), création d’organigrammes, construction de plans stratégiques, management du changement, coaching d’équipes et de la ligne hiérarchique.
Depuis plus de 10 ans, j’interviens très largement dans le secteur privé, notamment dans des environnements industriels, de production ou à forte contrainte. J’y forme, coache et accompagne les transformations en veillant à l’équilibre entre clarté organisationnelle et qualité relationnelle.
Eric Laurant
Consultant • Formateur • Coach
+32 (0) 496 78 10 03
eric.laurant@e-kconsulting.be
Ma posture
Cohérence • Cadre • Cœur (« 3C »)
La cohérence
L’alignement (personnel et interpersonnel) est le socle de toute relation professionnelle saine. La cohérence permet d’assurer une lisibilité dans les pratiques et dans les comportements. Elle relie ce que l’on dit, ce que l’on fait et ce que l’on attend. Elle crée un environnement de travail prévisible, sécurisant et propice à la confiance. Elle se traduit par un alignement entre les intentions, les décisions et les actes posés.
Le cadre structurant
Le cadre structurant définit les règles, les limites, les responsabilités et les attentes. Il précise ce qui peut être fait, ce qui ne peut pas l’être, et comment travailler ensemble.
Un cadre clair donne des points de repère. Il sécurise les équipes et permet d’avancer de manière ordonnée. Définir le cadre, c’est être rigoureux, explicite, précis et cohérent dans les attentes et constant dans les comportements.
Le cœur — L’humanité adaptative
Le cœur, c’est la qualité de présence. C’est la capacité à écouter réellement, à comprendre ce qui se joue, à reconnaître les efforts, les émotions et la réalité des équipes. C’est une posture d’ouverture, d’accueil, d’adaptation, sans complaisance. L’humanité adaptative permet de créer une relation de confiance, d’embarquer et de mobiliser.
La posture juste
C’est l’alliance entre ces trois dimensions. Elle constitue le cadre de référence de toutes mes interventions.
Mon style d’intervention
Mon énergie embarque, dynamise et mobilise. J’aide les équipes à reprendre confiance, à se recentrer sur leurs priorités et à retrouver de la fluidité. Je suis reconnu pour ma capacité à clarifier rapidement, à comprendre les enjeux réels et à rendre les situations complexes lisibles.
Mes interventions combinent :
• Une exigence structurante : cadrage, clarté, rigueur, cohérence.
• Une humanité adaptative : écoute, respect, compréhension fine du terrain.
• Une approche pragmatique : orientée solutions et résultats, ancrée dans la réalité opérationnelle.
• Une progression itérative : avancer par étapes courtes, lisibles, validées à chaque phase.
• Un accompagnement engagé : présence réelle, soutien, régulation, ajustements au fil du parcours.
Je m’adapte très vite aux contextes mouvants et aux environnements sous tension. Ma priorité : clarifier, structurer, aligner et (re)mettre en mouvement.
Ma plus-value
Ce que je vous apporte immédiatement
• Une analyse claire de votre situation et des leviers disponibles.
• Plus de lisibilité dans les rôles, la gouvernance et les pratiques.
• Une posture managériale plus cohérente, plus stable, plus sécurisante.
Ce que cela change pour votre organisation
• Des équipes mieux coordonnées, plus engagées, plus alignées.
• Un accompagnement qui soutient, clarifie et renforce la performance collective.
Coordination administrative & financière
La coordination adminstrative et financière de E&K Consulting est assurée par :
Katrien Van Roose.
Elle est responsable de :
• La facturation
• La comptabilité
• La gestion contractuelle
Katrien Van Roose
Coordination Administrative & Financière
+32 (0) 495 13 56 73
administration@e-kconsulting.be
